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丰都公司召开管理人员工作会

文/张琛   图/谭红旭   责任编辑/王忠东   2020年09月24日   字体:【    

 

图为丰都公司工作会会场。谭红旭摄_副本.jpg

9月21日,丰都公司召开了以“认清形势、明晰思路、统一思想、转变作风、共克时艰”为主题的中层管理人员工作会。会议由公司党委书记、执行董事、总经理秦振宇主持;公司班子成员,全体中层管理人员参加会议。

会上,公司副总经理孙洪奎要求,要深入贯彻上级及公司安全生产要求,确保安全管理工作往深里走、往实里走、往心里走;要进一步抓好当前安全重点工作任务,完善措施,做好生产工作,全面完成区域集控目标。

公司党委副书记、工会主席、纪委书记王忠东就加强党的建设、干部队伍建设等方面作了七点要求:一是加强党的政治建设,坚定不移把方面;二是加强思想宣传建设,守正创新育文化;三是加强基层组织建设,强基固本创实效;四是加强干部队伍建设,转变作风敢担当;五是加强党建融入中心,服务大局保落实;六是加强全面从严治党,清正廉洁作表率;七是加强群团建设,凝心聚力增活动力。

秦振宇全面分析了当前公司面临的困难和存在的问题,就如何化解经营困难和消纳富余人员提出了解决思路,并对全体中层管理人员提出了八点要求。他指出,一是要提高政治站位,转变思想作风和工作作风,全方位树立起规矩意识和规则意识;摒弃僵化观念、陈旧思维,与时俱进,主动适应新的管理模式和要求。二是树立大局意识和危机意识,要围绕公司改革发展大局积极履职尽责;要清醒认识到公司当前面临的危机,主动担当作为,在危机中孕育新机。三是明晰思路,切实整治“庸懒散”,各单位和全体中层管理人员要结合管理要求、管理制度和岗位职责认真分析、剖析本单位本部门及本人存在的问题,提出明确的整改措施和办法;四是要把区域集控建设好,真正发挥集控中心功能和作用,提升和优化水源调度水平;科学划分生产调度中心和各单位职能职责,明确责任。五是抓好安全生产管控,始终坚守“零”事故底线,开展好隐患事故排查,加强风险管控,进一步提升全员安全意识。六是认真分析研判不稳定因素,坚持正面宣传引导,主动加强与职工群众交流,及时化解风险和矛盾,共同维护公司稳定大局。七是进一步健全完善考核机制,加大干部履职考核力度,科学建立健全全员考核评价办法及薪酬分配办法,促进各项工作见成效。八是加强对职工形势任务教育、思想教育和业务培训,提振信心,直面困难,解决困难,为公司的改革发展稳定贡献力量。

 

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