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清洁能源公司领导到云能公司调研检查

文/杨小青   图/胡友波   责任编辑/陈庆   2020年08月28日   字体:【    

检查调研工作会_副本.jpg

8月26日,清洁能源公司总经理陈民、副总经理樊湖、副总经济师谢宝玲及财务资产部、人力资源部和安全生产部等相关人员一行到云能公司调研财务、人资和安全生产等工作。云能公司领导班子成员参加调研检查。

调研检查组分别对风机吊装作业现场、安全生产、水库调度、会计基础工作、款项支付、内控制度、全面预算管理及劳动用工、人力资源配置、绩效考核等工作进行了详细检查和指导,随后召开检查工作会。

会上,樊湖要求:一要认真做好工程建设过程的安全管控工作,特别要高度重视风机吊装作业的监管,已吊装完毕具备并网发电条件的风机尽快调试后投运;二要严格执行安全生产清单式检查方式,严格执行“两票三制”,对发现的问题和缺陷要及时处理和消缺;三要严格执行上级公司关于安全生产的各类规章制度,要宣贯到各部门和全体员工,要做到安全管理基础常识入脑、入心;四要切实将主题活动落实、落细,持续抓好“雨季三防”工作,加强机组的巡视、消缺,确保机组安全可靠运行。

陈民强调:一是生产经营方面,要抓好生产经营,坚定不移地完成预算经营指标,水电争取超计划发电。降本增效,精打细算,非生产性指标不能超出年度下达的预算指标;二是人力资源方面,按照上级公司整体部署,步调一致地推进三项制度改革的落地、实施。要加强劳务用工管理,加强人员培训,注意引导和鼓励员工加强学习,不断提升员工队伍的劳动技能和综合素质;三是财务管理方面,要加强全面预算管理,提高准确性。加强国家政策的争取力度,关注安全环保节能节水相关优惠政策;四是工程建设方面,要加大过程管控力度,对出现的问题要高度重视,认真对照整改。要提前开展工程建设档案的归集、整理工作,全力以赴,顺利完成“9·30”工程建设节点。

 检查调研工作会_副本.jpg

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